Калькулятор финансовой эффективности ЗПИФ недвижимости

Сравните экономическую модель прямого владения коммерческой недвижимостью и структурирования сделки через Закрытый паевой инвестиционный фонд (ЗПИФН) с учётом налоговой отсрочки и инфраструктурных расходов.

1. Параметры недвижимости и доходов
2. Налоговые условия и горизонт
3. Расходы на инфраструктуру ЗПИФ
Результаты анализа
Использование ЗПИФ экономически эффективно
Фин. результат (ЗПИФ): 0 ₽
Фин. результат (Прямое владение): 0 ₽
Экономический эффект (Выгода): 0 ₽
Объем налоговой отсрочки: 0 ₽
Срок окупаемости расходов на запуск: 0 лет
Выводы и рекомендации
    ТОП ПРЕДЛОЖЕНИЙ
    Банк ВТБ

    Ипотека для сделок с объектами через ЗПИФ

    Платеж
    от 96 500
    Сумма
    до 35 000 000
    Срок
    до 25 лет
    ПСК
    18,920-22,740%
    Ставка
    18,40-21,10%
    Дом.РФ

    Подходит для покупки недвижимости в инвестиционных структурах

    Платеж
    от 89 200
    Сумма
    до 30 000 000
    Срок
    до 30 лет
    ПСК
    18,150-21,890%
    Ставка
    17,90-20,85%
    СберБанк

    Удобное решение для крупных сделок с жилой недвижимостью

    Платеж
    от 101 400
    Сумма
    до 50 000 000
    Срок
    до 30 лет
    ПСК
    19,240-23,510%
    Ставка
    18,70-21,95%
    Банк ВТБ

    Финансирование покупки с возможностью структурирования через ЗПИФ

    Платеж
    от 93 800
    Сумма
    до 40 000 000
    Срок
    до 25 лет
    ПСК
    18,670-22,180%
    Ставка
    18,10-20,90%
    Банк Санкт-Петербург

    Программа для сделок с готовыми объектами и инвестиционными покупками

    Платеж
    от 87 600
    Сумма
    до 25 000 000
    Срок
    до 20 лет
    ПСК
    17,980-21,430%
    Ставка
    17,55-20,25%
    МКБ

    Ипотека для покупателей, которые хотят снизить нагрузку на сделку

    Платеж
    от 98 300
    Сумма
    до 45 000 000
    Срок
    до 30 лет
    ПСК
    19,050-23,200%
    Ставка
    18,60-21,70%
    Подберите лучший формат сделки с недвижимостью
    Ответьте на несколько коротких вопросов, и мы предложим подходящую услугу под вашу задачу. Это поможет быстрее понять, с чего начать и какой формат работы будет для вас удобнее.
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    ШАГ 1: С чем сейчас больше всего нужна помощь?
    ШАГ 2: Какой у вас объект?
    ШАГ 3: На каком этапе вы сейчас?
    ШАГ 4: Что для вас важнее всего?
    ШАГ 5: Какой формат работы вам ближе?
    ШАГ 6: Оставьте ваши контакты

      Наши кейсы

      Девять утра в день старта продаж

      Заработали 5 миллионов за три дня, успев на старт продаж!

      Читать
      Сделка, в которой мы ни разу не увиделись

      Закрыли все желания клиента без единой встречи

      Читать
      Две квартиры на деньги, которых хватило бы на одну

      Купили две квартиры, вложив всего 7 миллионов вместо 36!

      Читать
      Клиент просил новостройку. Лучшее решение нашлось на вторичке

      Нашли квартиру на вторичке лучше и выгоднее любой новостройки!

      Читать
      ЧАСТОЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ
      В каких случаях вообще рассматривают такую структуру?

      Обычно тогда, когда нужно аккуратно разделить актив, участников и денежные потоки. Такой формат часто выбирают, если важны контроль, прозрачность и понятные правила входа и выхода.

      Какие документы стоит подготовить заранее?

      Чаще всего начинают с базового пакета по объекту, правам на него и условиям участия сторон. Еще полезно сразу собрать финансовую модель, чтобы не пересчитывать все на каждом этапе.

      На что обычно обращают внимание в расчетах?

      Смотрят не только на цену входа, но и на расходы по сопровождению, налоги, сроки и предполагаемую доходность. Ошибка в одном допущении может заметно поменять итоговую картину.

      Можно ли заранее понять, где слабое место в структуре?

      Да, чаще всего слабые места видны в распределении рисков и в том, как прописаны права участников. Если условия звучат красиво, но не отвечают на вопрос «что будет, если что-то пойдет не так», это повод пересмотреть схему.

      Зачем вообще несколько раз прогонять один и тот же сценарий?

      Потому что реальная сделка редко идет по идеальному плану. Полезно проверить базовый, осторожный и более напряженный сценарии, чтобы увидеть запас прочности.

      Какие ошибки встречаются чаще всего?

      Чаще всего торопятся с выводами, не учитывают сопутствующие расходы или слишком оптимистично смотрят на сроки. Еще одна типичная ошибка - когда участники по-разному понимают одни и те же условия.

      Ситуация. Клиентка пришла с 8 миллионами и составным запросом: чтобы объект вырос в цене, чтобы его можно было сдавать — а потом, возможно, и переехать туда самой. Три разные задачи в одной покупке.

      Что сделали. Дождались старта продаж второй очереди премиального проекта. Встречу с менеджером я организовала на девять утра первого дня — до того, как открылись общие продажи. Забронировали студию за 15 миллионов 800 тысяч, в рассрочку и без удорожания.

      Результат. Через три часа после нашей брони эта студия стоила уже на 500 тысяч дороже. Через три дня после старта цена выросла на 5 миллионов.

      Почему так. На закрытых стартах цена движется не по дням, а по часам. Разница между «пришел к девяти утра» и «подумаю пару дней» здесь измеряется миллионами. Об этом обычно узнают те, кто опоздал.

      Контакты
      Адрес:
      Москва, Малый Толмачевский пер., 4, стр. 1,
      Телефон:
      +7 (977) 137-97-79
      Мессенджеры: